Détecter. Diagnostiquer. Décider.
La résolution amiable et confidentielle des difficultés des entreprises, sous l'égide des Présidents de juridiction.
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de pratique du retournement d'entreprises
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entreprises en difficulté accompagnées
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de réussite pour les procédures amiables
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experts sectoriels au sein du réseau
Changer de paradigme : des « 3D » de la défaillance aux 3D de la prévention.
On associe trop souvent la défaillance à trois mots : dépôt de bilan, dépression, divorce. Nous leur en opposons trois autres.
Détecter
Repérer le plus en amont possible les signaux faibles, pour maximiser l'efficacité des réponses à apporter aux difficultés.
Diagnostiquer
Dresser un état des lieux objectif, mis en perspective des prévisions d'exploitation et de trésorerie, afin de vérifier la faisabilité du plan de retournement.
Décider
Choisir et mettre en œuvre la meilleure solution parmi toutes celles qu'aura facilitées l'anticipation des difficultés.
Le mandat ad hoc
Une mission souple et confidentielle, confiée par le Président du Tribunal, pour résoudre les difficultés à l'amiable.
La conciliation
Une procédure encadrée dans le temps pour trouver un accord avec les principaux créanciers, avec possibilité d'homologation.
Le mandat ad hoc et la conciliation, exclusivement.
La Clinique de la Crise intervient au travers d'un réseau de professionnels confirmés en matière de mandat ad hoc et de conciliation. Des procédures confidentielles, organisées par le Tribunal, dont l'efficacité est démontrée, et pourtant trop souvent méconnues ou utilisées trop tard.
Notre approche repose sur la pédagogie, la responsabilisation et l'accompagnement du chef d'entreprise avant, pendant et après la procédure. Parce que l'entreprise est indissociable de son dirigeant.
Notre métier et son approcheQui sommes-nous ?
Découvrir l'équipeDes experts du terrain, pas des théoriciens : retournement, négociation, direction d'entreprise, banque.
David Lacombe
Fondateur et Président
Christophe Caupenne
Formation négociation de crise, Label For ONE
Arnaud Marion
Formation gestion de crise, IHEGC
Bruno Gattino
Senior Advisor
Gérard Gauger
Senior Advisor
Mickael Sanchez
Senior Advisor
Ce qu'ils pensent de nous
« Un engagement fort sur les dossiers, toujours dirigé au bénéfice de l'entreprise et de la poursuite de son activité. »
« Un négociateur redoutable, qui ne lâche rien. Ses interventions sont un gage de qualité et souvent de réussite. »
« Compétence, humanité, capacité d'écoute et confraternité, au service de l'efficacité de la restructuration. »
Transmettre : former les praticiens de la crise.
Gestion de crise, IHEGC
L'Institut des Hautes Études de Gestion de Crise, dirigé par Arnaud Marion, forme dirigeants et professionnels à la conduite des situations complexes.
Négociation de crise, Label For ONE
Sous la conduite de Christophe Caupenne, ancien commandant des négociateurs du RAID : les techniques de négociation éprouvées, appliquées à l'entreprise.
Ne restez pas seul face aux difficultés.
Plus le traitement est précoce, plus les chances de redressement sont grandes. Échangeons en toute confidentialité.