Formation
La France compte environ 140 administrateurs judiciaires et 300 mandataires judiciaires. Si les procédures amiables connaissent le succès qu'elles méritent, ils n'y suffiront pas. Former de nouveaux praticiens est une nécessité.
Gestion de crise, IHEGC
L'Institut des Hautes Études de Gestion de Crise, dirigé par Arnaud Marion, forme dirigeants et professionnels à la conduite des situations complexes : anticipation, pilotage, communication et sortie de crise.
Négociation de crise, Label For ONE
Sous la conduite de Christophe Caupenne, ancien commandant des négociateurs du RAID : les techniques de négociation éprouvées dans les situations les plus tendues, appliquées au monde de l'entreprise.
Prévenir les difficultés des entreprises : l'intervention du mandataire ad hoc et du conciliateur
Une formation qui transmet le savoir-faire et le savoir-être nécessaires à ces missions à forte valeur ajoutée, et à grande responsabilité. À l'issue de la formation, le stagiaire saura :
Diagnostiquer la cessation des paiements
Comparer passif exigible et actif disponible pour déterminer la procédure à ouvrir.
Identifier les conflits d'intérêts
Cartographier l'environnement de l'entreprise, savoir refuser une mission et proposer un autre professionnel.
Rédiger la requête d'ouverture
Préparer, dès le premier entretien, la requête que le dirigeant soutiendra devant le Président du Tribunal.
Conduire un appel d'offres
Dans un prépack cession, aux côtés d'un Administrateur Judiciaire : publicité ciblée et data room complète.
Apprécier un plan de retournement
Le critiquer, le tester en sensibilité, et le présenter aux créanciers.
Négocier avec les créanciers bancaires
Préparer et dérouler les étapes clés, de la première réunion à l'accord.
Construire les propositions de remboursement
Bâtir un échéancier du passif cohérent avec les prévisions financières.
Un projet de formation ?
Programme détaillé, calendrier et modalités : parlons-en.